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              企業文化

              談不上什么經營理念,但下面四則故事多少會讓你悟出些什么。

              第一則:

                  上初中時,老師給我們講了一個故事:有三只獵狗追一只土撥鼠,土撥鼠鉆進了一個樹洞。這個樹洞只有一個出口,可不一會兒,居然從樹洞里鉆出一只兔子,兔子飛快的向前跑,并爬上另一棵大樹。兔子在樹上,倉皇中沒站穩,掉了下來,砸暈了正仰頭看的三條獵狗,最后,兔子終于逃脫了。

                  故事講完后,老師就問大家:“這個故事有什么問題嗎?”:”我們說:“兔子不會爬樹;一只兔子不可能同時砸暈三只獵狗!薄斑有呢?”老師繼續問。知道我們再也找不出問題了,老師才說:“可是還有一個問題,你們都沒有提到,土撥鼠哪去了?”

                  土撥鼠哪去了?老師的一句話,一下子將我們的思路拉到獵狗追尋的目標上--土撥鼠。因為兔子的突然冒出,讓我們的思路在不知不覺中打岔,土撥鼠竟在我們頭腦中自然消失。

                企業在追求目標的過程中,我們有時也會被途中的細枝末節和一些毫無意義的瑣事,分散了精力,擾亂了視線,以至中途停頓下來,或是走上岔路,而放棄了自己原先追求的目標。

                不要忘了時刻提醒自己,土撥鼠哪去了?自己心中的目標哪去了?

              第二則:

                  美國小服裝販德魯比兄弟是極其聰明的生意人,他們在服裝經營中善于琢磨購買者的心理。于是他們采取了以愚制智的謀略,獲得了成功。

                 在經營中,兄弟倆常常借“耳聾”來促銷,兩兄弟中一個總是扮成雇員熱情的接待顧客,耐心細致的為顧客介紹某件衣服的特點。而大多數顧客都是覺得各方面都滿意后才詢問商品的價格,顧客問:“這件衣服賣多少錢?”

                雇員這時卻總是把手放在耳朵邊搖著頭問顧客:“您剛才說什么?”
                顧客又高聲的問:“這件衣服要多少錢?”
                雇員看著顧客的手勢以后,仿佛明白了顧客的意思。
                他立刻對顧客說:“十分抱歉,我的耳朵不好,等我問一問老板!
                然后他便轉過身來向里邊忙活的老板大聲問道:“老板,這件衣服賣多少錢?”
                里邊的老板站起來看了看服裝又坐下了,大聲說了一句:“72美元!
                雇員回頭對顧客說:“42美元一件!鳖櫩鸵宦,趕緊掏錢買下這件衣服后,而且匆匆離去。
                就這樣,一個個顧客快樂的被騙了。
                而且多數顧客還心存內疚的離開了那里,認為是自己把那位可憐的耳聾的雇員給騙了。
                德魯比兄弟真是兩個智商極高或者是生意頭腦特別發達的人,他們給那么多買過他們衣服的人制造了騙人的快樂,同時他們自己也在享受著騙人的快樂。

               

              第三則:
                  佛下山游說佛法,在一家店鋪里看到一尊釋迦牟尼像,青銅所鑄,形體逼真,神態安然,佛大悅。若能帶回寺里,開啟其佛光,祭祀供奉,真乃一件幸事,可店鋪老板要價5000元,分文不能少,加上見佛如此鐘愛它,更加咬定原價不放。

                  佛回到寺里對眾僧談起此事,眾僧很著急,問佛打算用少錢買下它。佛說:“500元足矣!北娚駠u不止:“那怎么可能?”佛說:“天理猶存,當有辦法,萬丈紅塵,蕓蕓眾生,欲壑難填,得不償失啊,我佛慈悲,普度眾生,當讓他僅僅賺到這500元!”

                “怎樣普度他呢?”眾僧不解的問。

                “讓他懺悔!狈鹦Υ。眾僧更不解了。佛說:“只管按我的吩咐去做就行了!

                第一個弟子下山去店鋪里和老板砍價,弟子咬定4500元不放,未果回山。

                第二天,第二個弟子下山去和老板砍價,咬定4000元不放,亦未果回山。

                就這樣,直到最后一個弟子在第九天下山時所給的價已經低到了200元。眼見著一個個買主一天天下去、一個比一個價給的低,老板很是著急,每一天他都后悔不如以前一天的價格賣給前一個人了,他深深的怨責自己太貪。到第十天時,他在心里說,今天若再有人來,無論給多少錢我也要立即出手。

                第十天,佛親自下山,說要出500元買下它,老板高興的不得了——竟然反彈到了500元!當即出手,高興之余另贈佛龕臺一具。佛得到了那尊銅像,謝絕了龕臺,單掌作揖笑曰:“欲望無邊,凡事有度,一切適可而止!善哉,善哉……
               

              第四則:
                  自從多年前成立就駿業宏發,蒸蒸日上的公司,今年的盈余竟大幅滑落。
                  這絕不能怪員工,因為大家為公司拼命情況,絲毫不比往年差,甚至可以說,由于人人意識到經濟的不景氣,干得比以前更賣力。
                這也就愈發加重了董事長心頭的負擔,因為馬上就要過年,照往例,年終獎金最少加發兩個月,多的時候,甚至再加倍。
                今年可慘了,算來算去,頂多只能給一個月的獎金。
                “讓多年來已被慣壞了的員工知道,士氣真不知要怎樣滑落!”
                董事長憂心地對總經理說:“許多員工都以為最少加兩個月,恐怕飛機票、新家具都訂好了,只等拿獎金就出去度假或付帳單呢!”
                總經理也愁眉苦臉了:
                “好像給孩子糖吃,每次都抓一大把,現在突然改成兩顆,小孩子一定會吵!
                “對了!”董事長突然觸動靈機:“你倒使我想起小時候到店里買糖,總喜歡找同一個店員,因為別的店員都先抓一大把,拿去稱,再一顆顆往回拿。那個比較可愛的店員,則每次都抓不足重量,然后一顆顆往上加。說實在話,最后拿到的糖沒什么差異。但我就是喜歡后者!

                  沒過兩天,公司突然傳來小道消息——
                “由于營業不佳,年底要裁員!
                頓時人心惶惶了。每個人都在猜,會不會是自己。最基層的員工想:“一定由下面殺起!鄙厦娴闹鞴軇t想:“我的薪水最高,只怕從我開刀!”
                但是,跟著總經理就做了宣布:
                “公司雖然艱苦,但大家同一條船,再怎么危險,也不愿犧牲共患難的同事,只是年終獎金,絕不可能發了!
                聽說不裁員,人人都放下心上的一塊大石頭,那不至于卷鋪蓋的竊喜,壓過了沒有年終獎金的失落。
                眼看除夕將至,人人都做了過個窮年的打算,彼此約好拜年不送禮,以共度艱難。
                突然,董事長召集各單位主管緊急會議。
                看主管們匆匆上樓,員工們面面相覷,心里都有點七上八下:“難道又變了卦?”
                是變了卦!
                沒幾分鐘,主管紛紛沖進自己的單位,興奮地高喊著:
                “有了!有了!還是有年終獎金,整整一個月,馬上發下來,讓大家過個好年!”
                整個公司大樓,爆發出一片歡呼,連坐在頂樓的董事長,都感覺到了地板的震動﹒﹒﹒﹒﹒﹒

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